Din it-taqsima tappartjeni għall-Pjan Strateġiku 2020-2025, li jestabilixxi l-għanijiet u l-prijoritajiet tal-Università, il-fakultajiet, id-dipartimenti, iÄ‹-Ä‹entri, l-istituzzjonijiet u l-iskejjel tagħha.
|
L-Istrateġiji Biex Nilħqu l-Għanijiet |
L-Impenji |
|
|
Il-Pjan StrateÄ¡iku jeħtieÄ¡ strateÄ¡ija effettiva li tinvesti fit-tagħlim fiżiku u fl-ispazji tax-xogħol li jnaqqsu d-distakk bejn il-faÄ‹ilitajiet eżistenti tagħha u oħrajn Ä¡odda biex jaqdu l-ħtiÄ¡ijiet futuri kif identifikati u determinati fil-viżjoni strateÄ¡ika. L-investiment Ä¡ejjieni fl-iżvilupp tal-kapital se jkollu bżonn jindirizza dawn l-aspetti. Il-propjetajiet tal-Università jiffurmaw grupp ta’ assi li jwasslu għall-eċċellenza fl-operat tagħha.
L-Università teħtieÄ¡ spazji oħra għat-tagħlim u l-istudju, laboratorji, żoni ta’ inkubazzjoni, studios għat-tagħlim mill-bogħod, u spazji għad-diskussjonijiet u l-laqgħat. Il-komunità tal-Università se tibbenefika minn faÄ‹ilitajiet għall-konferenzi u spazji għal laqgħat disponibbli għall-intrapriża u l-industrija biex tiltaqa’ mal-akkademiÄ‹i u r-riÄ‹erkaturi għal proÄ¡etti kollaborattivi.
Għan kritiku hu li noħolqu firxa ta’ spazji tax-xogħol li l-akkademiÄ‹i u l-istudenti jkunu jistgħu jużaw biex jikkollaboraw, u li jkunu jistgħu jintużaw għall-kiri ta’ impriżi Ä¡odda biex ngħinuhom jiżviluppaw u jimmaturaw qabel imorru fil-binjiet permanenti tagħhom. Dan jista’ jkun utli wkoll għall-proÄ¡etti ta’ riÄ‹erka.
L-Università se tiżviluppa u timplimenta ekosistema għas-servizzi ta’ għajnuna u spazji flessibbli tranżitorji, li jistgħu jerÄ¡għu jiÄ¡u rranÄ¡ati biex isostnu l-edukazzjoni u r-riÄ‹erka huma u jinbidlu matul iż-żmien. Il-qafas ta’ għajnuna jinfirex mal-Università kollha u jinkludi l-faÄ‹ilitajiet u l-għarfien espert xieraq għal tipi varji ta’ inizjattivi u f’fażijiet differenti ta’ tkabbir. Se nagħmlu minn kollox biex inkunu effiÄ‹jenti, effettivi u nwieÄ¡bu għall-ħtiÄ¡ijiet tal-komunità Universitarja li qed tevolvi b’rata mgħaġġla.
Numru ta’ prattiÄ‹i li jkopru l-obbligi u r-responsabbiltajiet tal-manutenzjoni u l-iżvilupp tal-bini tal-Università spiss jitmexxew b’regoli mhux miktuba u prattiÄ‹i li ilhom snin fis-seħħ bi ftehim taÄ‹itu. Wasal il-waqt li nirrevedu dawn il-prattiÄ‹i u nistrutturawhom f’politika permezz ta’ proÄ‹eduri tal-operat standard jew b’modi oħra biex insaħħu u nirregolaw l-implimentazzjoni tal-istrateÄ¡ija tat-tkabbir tal-Università. Regoli u proÄ‹eduri li jingħarfu u Ä‹ari għandhom isaħħu d-diviżjonijiet biex jużaw il-kapaÄ‹itajiet tagħhom u jaħdmu fi ħdan konfini aċċettati, kif ukoll biex jipprovdu servizz ta’ għajnuna teknoloÄ¡ika effettiva u effiÄ‹jenti lill-entitajiet varji fi ħdan l-istrutturi tal-Università.
L-Università tirÄ‹ievi bosta talbiet kuljum għall-manutenzjoni u għal xogħol żgħir li jkun hemm bżonn li jsir. Jekk ikollna sistema awtomatizzata tkun għodda utli biex talbiet bħal dawn jiÄ¡u indirizzati mill-ewwel u direttament lit-taqsimiet varji fuq bażi ta’ prijorità ħalli niżguraw li tittieħed azzjoni xierqa u fil-ħin.
Ħafna mill-prattiÄ‹i li jirregolaw l-użu tal-ispazju, il-preÄ‹inti, l-enerÄ¡ija, il-parkeġġ, it-traffiku, it-trasport, it-tindif, is-sigurtà, l-iskart u l-immaniġġjar taż-żamma tal-bini Ä¡ew żviluppati mas-snin b’reazzjoni għall-ħtiÄ¡ijiet u Ä‹-Ä‹irkustanzi tal-Università u t-tkabbir organiku tagħha. Madankollu, biex inkunu effettivi u effiÄ‹jenti, il-politika u l-proÄ‹eduri li jmexxu lill-partijiet interessati kollha f’dan ir-rigward jeħtieÄ¡ li jitniżżlu f’politika miktuba ħalli niżguraw li kull aspett jiffunzjona kif jixraq u li s-servizzi operattivi ta’ għajnuna tal-Università jimxu ħarir. L-immaniġġjar taż-żamma tal-post qed tingħata importanza partikolari minħabba n-numru ta’ persunal involut u l-irwol li jista’ jkollhom biex jiżguraw is-sapport fl-operat.
IÄ‹-Ä‹iklu tal-ħajja tal-proÄ¡etti kapitali ta’ skala kbira spiss joffri diversi sfidi f’kull stadju biex jiÄ¡i żgurat l-użu effiÄ‹jenti tar-riżorsi filwaqt li jiÄ¡u ssodisfati d-domandi u l-ħtiÄ¡ijiet attwali u tal-Ä¡ejjieni. Definizzjoni Ä‹ara tal-irwoli u r-responsabbiltajiet tkun ta’ gwida għall-partijiet interessati kollha meta jiÄ¡u biex jieħdu deÄ‹iżjonijiet korretti u fil-ħin. F’dan ir-rigward, iÄ‹-Ä‹iklu tal-ħajja ta’ proÄ¡ett jeħtieÄ¡ li jkun spjegat u ddokumentat bl-approvazzjonijiet miktuba, bir-responsabbiltajiet u bil-jeddijiet tal-awtorità.
Minħabba l-attivitajiet ta’ kostruzzjoni li jeħtieÄ¡ li jsiru fuq il-kampus matul l-operat regolari tal-Università, importanti li jkun hemm komunikazzjoni xierqa bejn l-entitajiet amministrattivi u l-bqija tal-Università. L-attività tal-kostruzzjoni fuq il-kampus spiss iġġib magħha sfidi u kwistjonijiet loÄ¡istiÄ‹i, tniġġis, storbju u limitazzjonijiet ta’ parkeġġ u aċċessibbiltà. Huwa kruÄ‹jali għall-Università li tikkomunika l-isfidi, is-soluzzjonijiet u l-miżuri ta’ mitigazzjoni lill-partijiet interessati kollha.